项目复盘

项目复盘以已交付项目为样本，提炼可迁移的经验与教训。目标不是评价，而是让下次做得更好。

复盘结构

• 背景：项目目标、约束、关键时间点。
• 结果：交付了什么、是否达成目标、关键数据。
• 亮点：哪些做法值得复用。
• 问题：哪些环节卡顿或返工。
• 改变：提炼 1-3 条可落地的流程改变。

目录

占位，后续按项目持续补充。

1. V2W AI 会议助手交付复盘
2. 个人知识库建站复盘（本项目）

与“问题排查”的区别

维度	项目复盘	问题排查
视角	全局、过程	单点、故障
产出	流程改进	防回归措施
周期	里程碑结束	问题修复后

关联

• 样本项目见 V2W AI 会议助手。